CENTRE DE RECHERCHES UNIVERSITAIRES DU KIVU (CERUKI)

De la pertinence de l'analyse budgétaire dans une entreprise publique: cas de la RVA Goma 2007-2008


Auteur(s) :

MORISHO MWANABININGO Nene
Université de Goma

GASIMBA BALINDA Jean-Marie
Université du CEPROMAD


Resumé :

Les économistes et gestionnaires sont unanimes sur le fait que les prévisions de l’évolution d’une économie ou d’une entreprise sont l’un des exercices importants auxquels les dirigeants doivent périodiquement se livrer. En effet, la viabilité de l’entreprise est fonction de bonnes prévisions futures de ses activités. Il est donc capital que ces prévisions soient les plus rationnels possibles permettant la prise de décisions également rationnelles. Cet article montre l’importance de l’usage des techniques scientifiques de prévisions budgétaires. En effet, il montre la pertinence de recourir à ces techniques plutôt qu’au flair et à l’intuition des dirigeants. L’ampleur des écarts entre prévisions et réalisations constatés dans notre milieu d’étude (Régie des voies aériennes) est un élément indicateur de l’inefficacité de la technique de prévision utilisée. Nos analyses, axées sur la régie des voies aériennes, ont montré que le recours à des techniques scientifiques, plus élaborées, est un moyen efficace de faire des prévisions plus réalistes, et par conséquent un moyen de minimiser les écarts entre les réalisations et les prévisions.

 


Mots clés : Prévisions, écarts, réalisations.

Abstract :

The economists and managers are unanimous on the fact that the forecasting of the evolution of an economy or an enterprise are one of the important exercises to which the leaders must deliver himself periodically. Indeed, the viability of the enterprise is function of good future forecasting of its activities. It is therefore fundamental that these forecasting are the more rational and realistic to permit the hold of rational decisions. This article shows the importance of the use of the scientific techniques of budgetary forecasting. Indeed, it shows the relevance to resort to these techniques rather than au scent and to the intuition of the managers. The size of the gaps between forecasting and realizations noted in our middle of survey (Régie des voies aériennes) is an indicatory element of the inefficiency of the forecasting technique used. Our analyses, centred on RVA showed that the recourse to scientific, more elaborate techniques is an efficient means to make more realistic forecasting, and therefore a means to minimize the gaps between the realizations and the forecasting.


Keywords : forecasting, realizations, gap.

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Publié
21-08-2024 à 15:08



Edition
Nouvelle série n°39